Dlaczego zostać franczyzobiorcą międzynarodowej sieci EXTRA SERVICES

Może być kilka powodów. Ale tylko dla kogoś, kto myśli czysto pragmatycznie i ekonomicznie. Dla kogoś, kto chce wnosić swoje pomysły do systemu franczyzowego, jak coś ulepszyć, jak zrobić to lepiej, jak robić to inaczej i według własnych wyobrażeń, ale to nie będzie najlepsza decyzja. Cały koncept był tworzony przez wiele lat przez dziesiątki ludzi. Ludzi, którzy wszystko ustalali na podstawie badań, doświadczeń, błędów i ich późniejszych napraw, aby wszystko do siebie pasowało i miało jak największe znaczenie ekonomiczne. Lata doświadczeń kogoś, kto dąży do osiągnięcia najlepszych wyników, nie może po prostu podważać lub chcieć zmieniać ktoś, kto ma minimalne doświadczenie i mało przeżyć sukcesów i porażek w sferze biznesu. A raczej może, ale wtedy idzie oczywiście w innym kierunku, gdzie musi jeszcze wiele się nauczyć ze swoich własnych doświadczeń, uczuć, błędnych decyzji i doświadczeń.

Rozwój każdego systemu franczyzowego wymaga niesamowitego wysiłku nie jednego, nie dwóch, ale dziesiątek ludzi, dla których jedynym celem jest osiągnięcie maksymalnego zysku i sukcesu przy jak najmniejszych kosztach. Tak, powiesz sobie „tak, zysk, ale dla was”. Tak jest. My również musimy umieć generować jakiś zysk. I to głównie po to, aby najpierw zapewnić rozwój naszych franczyzobiorców i mieć pewność, że każdy nasz franczyzobiorca jest zadowolony. Aby mógł z nami skutecznie prowadzić biznes jak najdłużej i zarabiał przede wszystkim dla siebie, a potem także coś dla nas. Dzięki temu mamy możliwość reinwestowania uzyskanych dochodów w badania, statystyki, reklamy, rozwój i budowę silniejszej marki nie tylko dla siebie, ale absolutnie dla wszystkich, którzy są częścią całego systemu franczyzowego EXTRA SERVICES.

Gdybyśmy myśleli krótkoterminowo i tylko o sobie, każdy franczyzobiorca zakończyłby współpracę po roku, a po kilku latach oczywiście zakończylibyśmy również my. Każdy błąd, każde potknięcie, które popełniliśmy, kosztowało nas nie tylko niesamowity wysiłek wielu ludzi na ich naprawę, ale także ogromne straty finansowe i koszty. Uczyliśmy się na tych błędach i staramy się, aby nasi franczyzobiorcy nigdy tych błędów nie popełnili. Dlatego istnieje tak zwane know-how, które każdy musi dokładnie, absolutnie dokładnie przestrzegać, aby uniknąć błędów i potknięć, za które my już drogo zapłaciliśmy. Błędów, które sam popełniłby każdy, kto stara się poprawić swój rozwój biznesowy, ale nie ma doświadczenia z tym, przez co my musieliśmy przejść od 2006 roku. Co wszystko musieliśmy wypróbować, aby osiągnąć najlepsze wyniki ekonomiczne dla całej sieci.

Jak zacząć działalność? Jak poprawić swój biznes? Jak więcej zarabiać? Na te pytania nie potrafimy doradzić. Nie znamy waszych wyobrażeń, a tym bardziej waszych oczekiwań. To także jest problem w każdym rodzaju działalności. Mamy franczyzobiorców, którzy dołączają do nas, całkowicie nam ufają, robią wszystko dokładnie tak, jak im powiemy, choć jeszcze nie wiedzą dlaczego, a po roku są absolutnymi liderami w swojej branży z bardzo ponadstandardowymi dochodami. Są też jednak tacy, którzy dołączają, zaczynają wnosić swoje pomysły do biznesu i po roku mówią nam, że mieli inną wizję. Że nie będą musieli tak dużo pracować, że będą mieli większe dochody itd. Ale potrafimy ich też zrozumieć. Ich oczekiwania i wyobrażenia się nie spełniły. Ale jakie były? Jeśli ktoś nam ich nie powie, nie znamy ich.

Franczyzobiorcy, którzy nam w pełni ufają i działają dokładnie według naszych wskazówek, są na świeczniku. Muszą jednak uwierzyć i całkowicie zaufać. Najpierw nam, a potem sobie. Ale tak jest absolutnie wszędzie i w każdej branży. Dlaczego kucharze odnoszą sukcesy lub nie? Czy to różnica w szefie kuchni? Dlaczego sportowcy odnoszą sukcesy lub nie? Czy to różnica w trenerach? Dlaczego agenci nieruchomości odnoszą sukcesy lub nie? Czy to różnica w zarządzaniu biurami nieruchomości? Nie. Zawsze wszystko zależy tylko i wyłącznie od nas samych. System jest mniej więcej taki sam i z biegiem lat działania i doświadczeń jest coraz bardziej dopracowany. Ale sam wynik jednostki zawsze zależy tylko od niego samego.

Dlatego wiemy, że oferujemy markową jakość. Oferujemy doświadczenie, zaplecze, silną markę, pewność, minimalizację kosztów, maksymalizację dochodów, ale nadal nie możemy zagwarantować absolutnie każdemu, że będzie żył swoim wymarzonym snem i doskonale spełni swoje wyobrażenia. Jesteśmy na rynku od dziesięcioleci, mamy setki stale powracających franczyzobiorców, dziesiątki tysięcy partnerów, setki tysięcy zadowolonych klientów w całej Europie. Co jeszcze możemy zaoferować komuś, kto chciałby zostać naszym nowym franczyzobiorcą? Może jeszcze szczerość, uczciwość i uczciwe podejście rodzinnej firmy ludzi z szczerym i czystym sercem. Zachowanie, którego obecnie jest coraz mniej. I to chyba wszystko. Reszta wyobrażeń o możliwościach twojego przyszłego biznesu i rozwoju twojej działalności zależy już tylko od ciebie.

Naszymi najlepszymi franczyzobiorcami są ci, którzy prowadzili działalność i podczas swojej działalności najpierw zostali naszymi partnerami. Pod swoim własnym nazwiskiem i marką sprawdzają nasz system, naszą wiarygodność i dopiero wtedy mogą zdecydować się zostać naszymi franczyzobiorcami. W tym czasie mamy również możliwość zweryfikowania niezawodności i zdolności tego partnera, który chce zostać naszym pełnoprawnym franczyzobiorcą. Sprawdzamy, czy jest w stanie bezproblemowo zadowolić naszych klientów i ich wymagania oraz czy dotrzymuje słowa, które komuś dał.

Każdy partner, który zaczyna u nas, korzysta z rejestracji w systemie i najpierw sprawdza, jak to u nas działa. Potem jednak mówi sobie: „No, mógłbym mieć więcej zleceń, chciałbym ich więcej“. Nie mógł. Na pierwszym miejscu są dla nas nasi przeszkoleni franczyzobiorcy. Partnerzy otrzymują tylko zlecenia, których nasi franczyzobiorcy nie są w stanie obsłużyć lub których nie chcą. Dlatego partnerzy mają w sieci EXTRA SERVICES w pewnym sensie ograniczone członkostwo. Zostanie franczyzobiorcą nie jest już tanie. To zobowiązanie naprawdę coś kosztuje. Ale jeśli policzysz i ekonomicznie przeanalizujesz ten koszt, ta liczba wygląda zupełnie inaczej. Umowa jest zawierana na 60 miesięcy. Oblicz koszt na 60 miesięcy. I wyjdzie ci kwota, którą absolutnie każdy, kto chce być choć trochę widoczny i prowadzić biznes, wydaje bez mrugnięcia okiem tylko na reklamę internetową w ciągu jednego lub dwóch tygodni. Ale u nas jest to kwota za miesiąc. To oznacza, że dla każdego, kto potrafi liczyć ekonomicznie, jest to oszczędność co najmniej 50% kosztów miesięcznych działalności. I to się naprawdę opłaca. To jest prawdziwa wartość sieci EXTRA SERVICES. Nie maksymalne zarobki. Na te nie mamy wpływu. Komunikacja, empatia, duch przedsiębiorczości, zręczność, sztuka improwizacji, szczęście – to wszystko zależy od CIEBIE. My potrafimy doskonale minimalizować twoje koszty. To jest największa magia i siła całego systemu EXTRA SERVICES.

Co oferuje sieć EXTRA SERVICES Tobie jako naszemu Franczyzobiorcy?

• Zlecenia z twojego kraju masz bezpłatnie przez 5 lat
• Natychmiastowe SMS o nowych zleceniach
• Natychmiastowe połączenie z zamawiającym
• Zawsze inkasujesz pełną cenę za każde zlecenie
• Każdy klient jest już tylko twój
• Wyposażenie i odzież firmowa na 5 lat
• Kompletne szkolenie i przekazanie know-how
• Dostęp do centralnej bazy zapytań UE
• Kompletna rejestracja firmy z własnymi bezpośrednimi kontaktami
• Statystyki sukcesu w biznesie
• VIP klienci
• Kompleksowa reklama internetowa w twojej lokalizacji
• Wsparcie firmowe i IT
• Oklejenie firmowego samochodu

Przez lata prowadzenia działalności ponieśliśmy koszty sięgające milionów na rozwój konceptu EXTRA SERVICES. Wyobraź sobie zespół 12 osób, ich miesięczne wynagrodzenia, i pomnóż to przez 12 miesięcy. Potem przez 20 lat. Wyjdzie ci astronomiczny koszt operacyjny czegoś, co ma zarabiać wszystkim i służyć większości mieszkańców. Spróbuj to policzyć, aby zrozumieć, jak niesamowicie kosztowny może być taki projekt, ale mimo to musi być finansowo korzystny zarówno dla zamawiającego, jak i dostawcy. I w tym będziemy cię dalej wspierać, nie tylko ciebie, ale i nas. Wspierać i budować twój i nasz wzrost, wzmacniając naszą wspólną międzynarodową markę sieci franczyzowej EXTRA SERVICES. Abyśmy byli zadowoleni wszyscy, którzy jesteśmy częścią tego projektu.

Dlaczego zostać inwestorem międzynarodowej sieci EXTRA SERVICES

Większość mentorów radzi, aby przy inwestowaniu nie kierować się uczuciami, lecz zawsze rozumem i jasno określonymi liczbami. Tak, to prawda. Jednak same liczby prawdopodobnie nie będą dla nas głównym kryterium. Od 2006 roku nie...

Dlaczego zostać Partnerem lub Extra Partnerem międzynarodowej sieci EXTRA SERVICES

To wszystko jest właściwie bardzo proste. Ale tylko wtedy, gdy naprawdę chcesz prowadzić działalność, zarabiać pieniądze i potrafisz zrozumieć wszystkie aspekty, które ta firma zapewni za Ciebie i jakie zaplecze Ci udostępni....

Wolność i niezależność finansowa z EXTRA SERVICES

Marzysz o niezależności i wolności finansowej? Szukasz okazji, aby się uniezależnić i budować własny, udany biznes przy minimalnym ryzyku i minimalnych kosztach?Może znalazłeś się na rozdrożu. Szukasz dorywczej pracy, etatu, a...

Radek Straka zdołał opanować świat i pomóc wielu w osiągnięciu samodzielności

Firmę Riss Company s.r.o. założył w 1999 roku 27-letni wówczas Radek Straka z Czech. W tamtym czasie specjalizował się w marketingu i druku ulotek reklamowych, zarówno dla firm w Czechach, jak i dla różnych niemieckich...

Linki

• O nas
• Jak to wszystko się zaczęło
• Cennik
• Ogólne warunki handlowe
• FAQ - dla zamawiających FAQ - dla dostawców usług
• Reklama i marketing
• Blog
• Kontakt

Media społecznościowe